Enkele voorbeelden van QRM-resultaten, door de klant aangegeven:
De Haan Special Equipment BV (Stadskanaal) – www.dehaan-se.com.nl
- Klantenbinding door JIT supply chain ( van 4 weken naar 1 week)
- Doorlooptijdverkorting: Blok van 600 ton draagkracht in 3 ½ week geleverd van ontwerp tot verzending (gehalveerd)
- Daling van onder handen werk van 23%
- Ombouwtijden machines met minstens 50% gereduceerd
- Werkplekken 5S ingericht
- QRM kantoorteam (RRT) met 5 vaste werkplekken en 4 flexplekken
- Medewerkers ge-crosstrained 3/1 – 1/3
- Vorming van teameigenaarschap
- Enorme commerciële waarde / uitstraling nar de markt
Hegeman Noord (Stadskanaal) – www.hegemannoord.com
- Bouwtijd woningbouw reductie 40 %
- Kleinere batches woningen heeft gezorgd voor verkoop stijging 10 %
- Bouwtijd utiliteitsbouw reductie 20 %
- Administratieve last reductie door verbetering proces 30 %
- Overheadreductie 20 %
- Papier gebruik reductie door digitalisering, batches verkleinen en verdwijnen witte tijd 42 %
- Productiviteitsverhoging management door Q-ROC (kantoor-werkcel)
- Cross training (multifunctionaliteit), inzet personeel 50 % variabel
Timmerfabriek Van der Vegt (Dalfsen) – www.timmerfabriekvdvegt.nl
- Doorlooptijdreductie kantoor ca. 50%
- Doorlooptijdreductie productie 30 – 60% (afhankelijk van het type werk)
- Werkplekken 5S ingericht (schoner, beter geordend, minder zoeken)
- Onderhanden werk sterk gedaald waardoor meer rust en overzicht
- Planning op dagproductie met vaste doorlooptijd
- Orders lopen niet door elkaar en worden niet ingehaald door spoedorders
- Werksfeer verbeterd, geen stress, meer begrip voor elkaar
- Communicatie verbeterd o.a. door 5-minuten overleg
